MSC. FÉLIX VALDEZ-TORERO
Profesional con más de 30 años de experiencia en gestión de la ingeniería, consultoría y capacitación en gerencia de proyectos para empresas de primer nivel.
Formación técnica y ejecutiva basada en las buenas prácticas y estándares internacionales del Project Management Institute (PMI).
OBJETIVO DEL CURSO
Comprender los aspectos que componen la Gestión de Proyectos con el enfoque PMI mediante conceptos y ejemplos prácticos aplicables a los proyectos de los participantes, orientando cada área hacia la entrega de valor y el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la organización.
Ciclo de Gestión Estratégica
ÁREAS DE GESTIÓN DEL PROGRAMA
Conoce los principales componentes abordados en el curso para comprender la gestión integral de proyectos.
01. Fundamentos
Conceptos fundamentales para comprender el enfoque general de la gestión de proyectos y el ciclo de vida.
02. Gestión de la Integración
Integración y coordinación de los diferentes componentes del proyecto a lo largo de todas sus fases.
03. Gestión del Alcance
Definición, validación y control del alcance requerido (EDT/WBS) para asegurar los entregables pactados.
04. Gestión del Tiempo
Planificación, definición de cronogramas, ruta crítica y seguimiento temporal riguroso de las actividades.
05. Gestión de los Costos
Presupuestos, estimaciones, línea base de costos y control de los aspectos económicos del proyecto.
06. Gestión de la Calidad
Incorporación de criterios y estándares de calidad dentro de la planificación, aseguramiento y control.
07. Gestión de los Recursos Humanos
Dirección, organización, desarrollo de competencias y motivación de los equipos de trabajo del proyecto.
08. Gestión de las Comunicaciones
Flujo oportuno de información, canales efectivos y coordinación entre todos los participantes del proyecto.
09. Gestión de los Riesgos
Identificación, análisis cualitativo/cuantitativo y formulación de planes de respuesta ante situaciones de incertidumbre.
10. Gestión de la Procura
Planificación de adquisiciones, selección de proveedores y administración de contratos del proyecto.
11. Gestión de los Interesados
Identificación de stakeholders, análisis de expectativas y estrategias de involucramiento continuo.
UNA VISIÓN INTEGRAL DEL PROYECTO
El Project Management actúa como articulador central donde la Integración conecta y balancea todas las restricciones y áreas de apoyo para asegurar el éxito del negocio.
MODALIDAD DEL CURSO
Acceso inmediato a las clases y disponible 24/7.
Acceso a las sesiones grabadas disponible 24/7.
Disponible en PC, Laptop, Tablet y Celular.
Resolución directa de consultas durante cada clase.
Diploma
Incluye Diploma de acuerdo con las condiciones académicas.
Bolsa de Trabajo
Ingreso directo a la Bolsa de Trabajo de Quality Consulting Solutions.
Descuento Ex-alumno
Acceso a beneficios y tarifas especiales para ex-alumnos.
Materiales Académicos
El programa incluye materiales de apoyo para el aprendizaje.
CONOCE MÁS SOBRE GESTIÓN DE PROYECTOS
Visualiza la sesión magistral y comprende la articulación práctica del estándar PMI en la dirección de proyectos.
MATRICÚLATE EN EL CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI
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Primera clase del curso – USD 10. Este pago corresponde únicamente a la primera clase. No incluye el curso completo.